软件项目成本管理是软件项目管理的主要内容之一，分析了目前软件开发成本管理种存在的问题，提出了将进度和成本联系起来考虑，使工作量和实际成本匹配的办法，是为使软件项目成本控制在计划目标之内所做的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目，具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。